随着互联网技术的快速发展，不同规模的企业都需要有一套与自己业务高度匹配的软件开发需求，来保证企业高速运转!但企业自己做软件开发各项成本高，人力财力损耗大，因此很多企业选择成都软件外包团队帮助自己完成，但软件开发团队质量良莠不齐，选择外包团队需要注意哪些问题?就要做到以下三要、三不要。

　　1、要看产品技术实力

　　技术实力是一家软件开发公司的服务核心，决定着该公司以后的发展高度。外包公司绝不是单单帮客户敲代码那么简单。市场的服务延伸就是附加值的体现，这就要求外包公司精通客户所在行业发展、熟悉产品推广运营，如此才可为公司提供前期产品指导，规避开发风险，

　　所以，选择外包公司首先要去公司实地考察：无论是成都软件外包已在软件开发市场成规模的大型开发公司还是类似威客平台上的小型开发团队都有各自不同的案例，从该公司案例入手，评估其技术实力，选择具有核心竞争力的公司尤为重要。

　　2、要看项目管理能力

　　外包项目需要公司团队和外包团队有一个磨合过程。大家初次合作，专业不同，思维习惯不同，如果项目管理能力不强，很容易形成内耗，浪费时间和精力。相反，如果项目管理能力强，项目规划合理，人员安排得当，项目管理方法有效，你的项目更有把握做好，并且省时，省钱。

　　3、要看后期保障

　　对于一个公司的外包软件开发，能否创造性地满足公司各种需求非常重要，更关键的事软件开发的后期跟踪和维护。

　　软件开发团队鲜有像成都软件外包一样可以以用户的利益为起点和依归的企业，从前期理解需求，到拟定开发流程以及后期的跟踪和排障是一个优秀外包公司应该具备的闭环服务过程。

　　选择成都软件外包团队三不要：

　　1、不要太注重公司规模大小

　　虽然公司规模大小往往决定一个公司的实力强弱，但这不应当成为选择外包公司的首要条件，公司是否属于高、大、上不重要，拥有核心技术实力和优质服务内容更重要。

　　2、不要贪图报价便宜

　　俗话说，一分价钱一分货，在选择外包公司这件事上同样适用。成都软件外包服务提供的就是智力、就是服务。如果报价过低，外包团队一定是降低投入，而这种智力，用心程度的投入降低，是你无法评估的，但由此导致的问题却是真真切切的。

　　3、 不要只想开工快，工期短

　　很多企业找外包团队贪图一时之快，急于看到自己的产品问世。殊不知，产品开发需要一个完整的过程：需求确认，功能确认，原型设计，开发，测试上线……一样也不能少。如果只要求速度而不重视每个细节的优化，显然就本末倒置了。如果草草开始，后期很可能导致大量返工，一旦遇到专做一锤子买卖的外包公司，就有可能面临产品不行反被坑的危险。